Мне кажется, что ситуация с хакерами и уязвимостями в системе FortiClient EMS можно представить с помощью примера веселой аналогии. Давай представим, что уязвимости в системе Fortinet FortiClient EMS — это дыры в их защите, через которые злоумышленники могут проникнуть в компьютерные системы. А хакеры, использующие SQL-инъекции с идентификатором CVE-2023-48788, чтобы запускать вредоносный код, как злые пираты на кораблях, пытающиеся пробить дыру в борту соперника, чтобы взять его на абордаж.
Весь этот процесс можно сравнить с настоящим пиратским сражением в мире информационных технологий.
Хакеры — это злобные пираты, а система FortiClient EMS — это форт на берегу, который они пытаются захватить. Им приходится использовать хитрость и инъекции, как коварные трюки для того, чтобы проникнуть внутрь без лишнего шума и привлечения внимания защитников. Но, к сожалению для них, защитники начинают замечать их несанкционированные попытки и вскоре начинают противодействовать с помощью современных решений вроде Efros Defense Operations, как канонеры на берегу, стреляющие по нападающим пиратам.
Злоумышленники, пытающиеся использовать SQL-инъекции для атак на систему, можно представить как неловких пиратов, которые иногда промахиваются и выстреливают не в тот корабль.
А затем защитники могут легко заметить, что там что-то не так, и начать подготовку к контратаке, чтобы защитить свой форт и свои сокровища.
Конечно, автор статьи подчеркивает, что обнаружение и предотвращение уязвимостей не является сложной задачей, если использовать правильные методы тестирования и разработки, как концепцию DevSecOps. Можно сравнить это с тем, что нужно провести инспекцию и подготовить свои корабли и канонеры к возможной атаке, чтобы быть готовыми к любым угрозам.
Таким образом, в мире информационных технологий иногда приходится бороться с хакерами, подобно тому, как пираты сражались за сокровища и территории в морских приключениях. Но благодаря современным технологиям и методам защиты, защитники обычно остаются победителями и сохраняют целостность своих информационных ресурсов.